科学防疫 统筹调度 为安全生产提供坚实保障

面对当前疫情防控形势严峻、煤炭供应紧张的特殊情况,为认真贯彻落实上级关于疫情防控的重要指示精神和公司对疫情防控的工作要求,充分发挥国有煤炭企业表率作用,生产调度中心主动担当作为,科学调度、精准部署,努力做好疫情防控和安全生产“双统筹”,为全面打赢疫情防控阻击战作出积极贡献。

01

协调组织  精准调度

保障煤炭生产供应

一是密切掌握安全生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替等环节进行积极调度协调,尽量缩短调度会、协调会等会议时长;二是及时掌握采掘区队到矿人员,加强采掘区队组织协调,合理安排采掘作业布置,优先保障回采与搬家准备工作,并严格监督落实生产任务,全力保障煤炭生产供应。

 

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02

强化应急值守 做好疫情防控

加强应急值班值守和巡查值守,严格执行值班纪律、认真落实报告制度,确保在岗人员24小时信息畅通,确保一旦发现安全隐患和突发疫情,能够尽快对接疫情防控工作领导小组、疫情防控办公室,保障井下突发情况能够得到合理处置。

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03

统筹安排人员上岗

严抓入井安全防护

根据各入井单位工作性质合理安排各单位人员到达井口时间,要求各入井单位严把入井人员体温检测关,做好体温检测及登记工作,并按要求佩戴防疫口罩、依次排队(间距1米)乘坐猴车,避免造成人员在井口测体温、排队等拥挤现象。

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04

加强劳动限员管理

减少人员集中作业

一是严格监督落实井下乘车秩序和防疫消毒。井下人员必须依次排队乘坐人车,运输队每运一趟人员须对人车进行一次全面消毒,做好井下猴车硐室、副井底消毒工作,为井下防疫创造良好环境;二是加强各作业地点劳动限员管理。要求区队跟班队长或班组长监督落实每班限员情况,调度人员实时对井下作业人员进行监管,强化劳动组织管理,减少人员集中作业。

 

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05

推行线上办公  减少人员流动

通过创建微信群线上办公,统计、汇总各入井单位当班作业安排、入井人数、班中餐数量等,有效减少报送材料人员的流动与接触,不仅提高了工作效率、节省了纸张成本,同时也降低了疫情风险。

“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任,生产就是贡献”,在疫情结束之前我们要以更加严格的标准、更加完善的措施做好疫情防控和安全生产,提高政治站位,充分发挥安全生产综合管理职能,精心调度、统筹安排、强化执行、狠抓落实,稳步保障新冠肺炎疫情防控和安全生产工作。

 

 


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