总经理与通风口干部职工共话“一通三防”安全

2020年6月25日下午,公司党委副书记、总经理付天光先后来到抽放队、通防队和通风部,参加了区队班前会并与部室人员进行了座谈交流。

 

在抽放队班前会上,值班队长周爱星对本班的各项工作进行了布置,队长景建强对本班作业中存在的安全风险及应对措施进行了梳理和安排。



班前会后,付天光与抽放队员工进行了面对面的座谈交流,在充分听取员工在安全生产、瓦斯抽放等方面的意见和建议后,他指出:


01瓦斯抽放是瓦斯防治的第一道关口,是守好公司安全生产的第一道防线,工作的重心在于“治”。每位员工都要树立科技兴安的理念,提高自己的创新意识,在瓦斯治理工作中寻找创新灵感,群策群力,集思广益,从实践中寻觅解决问题的方法。在科技创新方面再接再厉,进一步开拓科技创新成果。

02强化企业文化的理解和认同,把“安全、包容、净化、进取”的企业文化融入到日常工作生活中,成为日常行为准则,切实达到“文化兴安、科技强安、创新保安、管理固安”的目的。

03安全生产关系你我他,不是仅靠某一个人的努力就能实现,需要公司各部门通力协作,全体员工齐心协力才能实现。每位员工要结合自身工作和生活,深刻理解体会“共建、共治、共享,积极构建天地王坡安全生产命运共同体”倡议的内涵,确保公司安全稳定发展,实现企业与员工双赢的格局。


 

在通防队班前会上,班组长赵楠津对各作业地点进了条理清晰、重点突出的工作部署。队长金元甲对员工进行了“每日一题”抽考,并强调了个人安全注意事项。



班前会上,付天光指出,通防队的工作关键在于“防”,瓦斯员是一线的“哨兵”,要有居安思危的危机意识,要时刻牢记自己担负的责任和使命,为保证矿井通风系统稳定和瓦斯防治工作发挥自己的作用。他要求通防队员工:


01提高安全意识,落实岗位责任通防队各岗位员工要充分认识到自己岗位的重要性,要以高度的责任心和强烈的责任感对待日常工作,在平凡的工作中切实发挥“螺丝钉”作用。


02加强现场管理,提高管理水平区队要从管理制度、岗位作业流程、班组建设等方面入手,进一步提高管理水平。班组长作为一线指挥员,在工作中要正确及时地行使自己的指挥权、报告权。


03狠抓隐患排查,保障安全生产要充分发挥瓦斯员“哨兵”的预警和防范作用,在平时工作中善于发现、敢于发现问题。要加大隐患排查治理力度,突出隐患治理的重要作用,真正做到防患于未然,并且利用“防”,全面带动安全生产整体氛围,实现矿井长治久安。

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在通风部座谈时,付天光指出,通风部要进一步做细、做实“一通三防”工作,为区队提供更好的技术指导和服务。要与地测、生产等单位实现信息共享,充分掌握地质情况,更好地指导生产;积极引进新工艺、新技术、新装备,进一步提高瓦斯防治效果;员工要加强自身业务学习,提高业务工作能力。

他语重心长的对座谈会的员工说,企业与职工之间是相互依存、共生共荣、一体发展的关系,是一荣俱荣、一损俱损的“命运共同体”。安全是企业最大的效益,是职工最大的福利,全体职工要共同努力,在共建、共治、共享中形成安全生产“命运共同体”,实现企业健康持续发展。


座谈会结束后,付天光同志与通风口员工一同入井,实地查看了安全生产工作情况,对井下抽放钻机施工、通风瓦斯检查以及井下抽放泵站等现场进行了实地检查。他指出,钻机司机要根据地质条件变化,调整施工参数,提高成孔深度,做好封连孔工作。瓦斯员要坚守底线思维,排查好现场“一通三防”隐患,严格现场监管,切实做到“消除事故隐患,筑牢安全防线”。


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